“債多債少沒(méi)有關(guān)系。 請專(zhuān)家設計清算。 北京討債公司沒(méi)有打電話(huà)催促清算。 代表沒(méi)有忘記。 因為只是信任，所以請專(zhuān)家自愿清算。 信任是寶貴的。 請進(jìn)行維護。 ”原來(lái)后天三夜書(shū)的配方，依然是純正的味道，這個(gè)敵人圈的專(zhuān)家磨得好嗎？

這一天，我北京收賬公司們今天一大早就來(lái)拆了。 要說(shuō)為什么，那是因為傳統獸藥店的債很難收。

傳統獸藥店的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)，少見(jiàn)的是本領(lǐng)型獸藥店的銷(xiāo)售模式，以看病送餐為主業(yè)，收款被視為副業(yè)。 所有集體的時(shí)間都很稀缺，一天工作的時(shí)間可能就是那幾個(gè)小時(shí)。 就在這幾個(gè)小時(shí)里，你北京討債公司把這件事做得太多了，你剩下的工作做得很少。 如果我北京要賬公司們在診察中投遞慷慨的時(shí)間，收款的時(shí)間就會(huì )變少。 這種準備模式到了最后關(guān)頭，呈現出搖搖欲墜的格局，而且欠賬越來(lái)越多，繁榮到特定水平，經(jīng)銷(xiāo)商不敢貿然開(kāi)墾新客戶(hù)。

為什么會(huì )這樣呢？ 由于現有資金的價(jià)值可能能夠維持現有客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)，假設開(kāi)拓新客戶(hù)，未付金額會(huì )越來(lái)越多，整個(gè)店的資金都跟不上。 經(jīng)銷(xiāo)商在這方面有所顧忌的時(shí)候，會(huì )留步不前。 所以，借款對付整個(gè)商店經(jīng)營(yíng)的危險利害總是很大的。

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在商店經(jīng)營(yíng)的頭腦中經(jīng)銷(xiāo)商該如何保持方向？ 我們應該把收款當成本職，把本領(lǐng)當成背景。 這種經(jīng)營(yíng)模式對整個(gè)獸藥店來(lái)說(shuō)，每天都可以和現金戰斗，商店永遠不會(huì )缺錢(qián)。 如果每天戰斗的是看病、送貨，資金一定會(huì )成為很大的堵塞吧。